每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)——我們從小就知道這個(gè)道理，并且常常以此安慰人，雖然效果沒怎么見到過。因?yàn)檫@真是一句廢話的真理。但是細(xì)細(xì)品位起來的時(shí)候，卻有另外一番滋味，真的用起來的時(shí)候，卻有另外一種美感。
阜陽心理咨詢專家指出，因?yàn)槲覀兂３？吹揭粋€(gè)人的缺點(diǎn)的時(shí)候就看不到他的優(yōu)點(diǎn)?；蛘呖吹剿娜秉c(diǎn)的時(shí)候就會(huì)把他全部否定掉。
我剛畢業(yè)那會(huì)兒曾經(jīng)有一個(gè)奇葩老板，出奇的強(qiáng)勢和摳門。他會(huì)想盡各種理由克扣工資，并冠以為你好幫助你認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤的理由。員工們紛紛難以接受這種莫名的壓榨而紛紛離去，我也在痛苦中忍辱負(fù)重。到只剩下我們幾個(gè)員工的時(shí)候，我的老板不僅不反思，而且更變本加厲到我都不知道什么原因被克扣掉幾百塊工資。同事們都抱怨和憤恨中離開，他們說，作為老板，不該對(duì)錢過于計(jì)較，這會(huì)把公司做死。
他們都對(duì)了，公司被收購了，我也離開了。但我沒有怨他，反而很感激他教會(huì)了我很多。到現(xiàn)在，估計(jì)我是唯一一個(gè)依然和他保持往來而且關(guān)系很親密的員工，現(xiàn)在我們是相互依賴的朋友。
后來我反思那段過程的時(shí)候，我想是什么讓我撐下來的。除了極度的忍受外，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)我雖然不懂，卻做到了很多。那時(shí)候我還是個(gè)毛孩子，沒有家庭負(fù)擔(dān)，又渴望著學(xué)習(xí)，本身就沒錢，對(duì)錢也沒那么在意。相反老板身上有很多我喜歡的東西，他在專業(yè)領(lǐng)域的造詣是我10年都無法超越的，他掌握著大量的專業(yè)人脈及資源。我討厭他的時(shí)候又羨慕他，我忍氣吞聲的不計(jì)較工資，所以他愿意把很多活交給我，我掌握的東西也越來越多，認(rèn)識(shí)的他的朋友也越來越多，我在專業(yè)領(lǐng)域里成長也更快。兩年后，我依然沒有存款，卻有了一定的造詣，那些專業(yè)累積讓我在第三年開始換來大量的錢。
再后來我很感謝他。在我剛到北京的時(shí)候他收留了我，雖然他是因?yàn)槲夷芙邮艿托蕉樟舻奈?，但我依然感謝他給我開了那個(gè)門。再后來我更感謝他的是，正是因?yàn)樗蛦T工搞得關(guān)系那么差，才讓我有機(jī)會(huì)靠近他，得到了那么多。我假設(shè)了下，假如所有員工都和他關(guān)系很好，那我一個(gè)剛?cè)胧赖拿^小孩憑什么得到那么多呢？
我還有過一個(gè)奇葩同事，并且當(dāng)過我一段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)。那是一個(gè)留法的女博士，十分矯情和做作，剛到我們單位任職就高傲無比，不把我們老員工放眼里。記得有次因?yàn)槟硞€(gè)員工穿牛仔褲上班就被她罰了100塊硬把那個(gè)人給氣辭職了。自然她這種驕傲的管理沒有人服氣。我也很討厭她這點(diǎn)，卻欣賞她的才華。她雖然驕傲，但卻懂得多，在法國留學(xué)的那6年，她耳濡目染了太多優(yōu)雅，讓我一個(gè)邋遢的鄉(xiāng)巴佬相形見絀。她第一次教會(huì)了我原來上班是不能穿短褲的。后來她被我們逼走了，和包括老板的所有人都帶著敵意的離去，除了我。再后來公司被大公司收購后，她需要我們的一個(gè)業(yè)務(wù)，找我去聯(lián)系，于是我很順利的有了一筆大單。我又很感謝她的高傲和目中無人，所以才讓我這個(gè)業(yè)務(wù)能力很差的銷售員有了這筆單。
后來我學(xué)了心理學(xué)，我知道了人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，這些是人的特點(diǎn)而不是人的全部。
當(dāng)年，我的同事們因?yàn)槔习鍖?duì)于工資的無理克扣而否定了這個(gè)人，因?yàn)榉▏┦康哪恐袩o人而排擠了她，這些都是因?yàn)橐粋€(gè)人的缺點(diǎn)而否定了他們整個(gè)人，因?yàn)榭吹搅艘粋€(gè)人的缺點(diǎn)而忽略了他們的優(yōu)點(diǎn)。否定了這個(gè)人的代價(jià)就是兩個(gè)人的關(guān)系也結(jié)束了，忽略了優(yōu)點(diǎn)的代價(jià)就是失去了向他學(xué)習(xí)和索取的機(jī)會(huì)。
后來我聽說了很多朋友有多討厭一個(gè)人的故事，更感慨萬千。朋友說：這種人，我不屑于和他來往，不屑于從他那里得到什么?；蛘哒f：這種人渣，沒有什么優(yōu)點(diǎn)可言。有能力又怎么樣，人品差我依然不屑。
那是我們失去了發(fā)現(xiàn)美的眼睛，被心中的仇恨和怒火蒙蔽了雙眼。世界上本來就沒有什么絕對(duì)的惡人，就是惡貫滿盈的人都會(huì)慈悲的一面和出眾的一面。而我們看到哪部分，就會(huì)放大哪部分。如果我們期待著他人只能呈現(xiàn)我們認(rèn)為美的一面，那么我們無疑在塑造一個(gè)人際烏托邦，將交際壓榨到越來越小。
有的朋友會(huì)說，原則性問題，不能侵犯。不禁想起劉備麾下大將魏延。魏延幾度弒主投敵，絕對(duì)犯了原則性的不忠問題。然而諸葛亮卻依然接受了他，并有了“可用其勇而不可用其忠”的偉大理論。不忠是魏延的缺點(diǎn)，能干是他的優(yōu)點(diǎn)。諸葛亮在這場人際博弈中，并沒有因?yàn)樗娜秉c(diǎn)而否定了他的人，而是有效的和魏延達(dá)成了合作，在其生前將利益最大化了。
當(dāng)面對(duì)他人有我們不能接受的缺點(diǎn)的時(shí)候，我們有很多選擇。除了把他的整個(gè)人排斥掉外，還有其他很多。
選擇二，欣賞他，學(xué)習(xí)他，感激他。
我有些相信上帝是公平的，為你關(guān)了一扇窗就必然為你打開了一扇門。如果他在某個(gè)方面很差，這意味著他在另外一個(gè)方面很優(yōu)秀。我們要欣賞他的好，然后學(xué)習(xí)他的好。兩千年前孔子喊出“三人行必有我?guī)?rdquo;的時(shí)候估計(jì)他也是這個(gè)意思吧，并不是所有方面都比我們好的人才可以帶給我們成長。同時(shí)，發(fā)現(xiàn)他好的方面就在訓(xùn)練我們發(fā)現(xiàn)美的眼睛，并且訓(xùn)練我們客觀看待一個(gè)人，區(qū)分他的好與壞。這不應(yīng)該感激他嗎？
還應(yīng)該感激的則是他的缺點(diǎn)。正是他的這些缺點(diǎn)，讓別人受不了他，給你提供了一個(gè)你們親近的機(jī)會(huì)。因?yàn)榧偃缒悴灰虼硕艛D他，那么你就是他不多的朋友之一，他有更多的資源就會(huì)提供給你。不要小瞧一個(gè)人，他隨時(shí)可能爆發(fā)出你所未曾見過的一面。即使難以強(qiáng)求自己親近他，至少你可以不必排斥他，同時(shí)表達(dá)出你的欣賞。這對(duì)他來說可能已經(jīng)很多了。
選擇三，成長自己。
如果你發(fā)現(xiàn)依然受不了他，你可以去問自己兩個(gè)問題：是不是所有人都認(rèn)為他有這個(gè)缺點(diǎn)？是不是所有人都受不了他的這個(gè)缺點(diǎn)？答案顯而易見，不是。不然他不可能活到現(xiàn)在。
那為什么我們會(huì)因?yàn)樗娜秉c(diǎn)而痛苦。
我們所排斥的，其實(shí)是我們自己，那是我們不能接納的自己，也是自己很痛的一部分。如果愿意去看到這部分，就是一個(gè)成長。
我的第一任老板對(duì)于錢很計(jì)較，對(duì)此最難以忍受的人必然是最計(jì)較的員工，也是最在乎錢的員工。他人品那么差還有那么多客戶和朋友，還那么有錢，這說明他人沒問題，有問題的可能是我們。為什么我能忍受，因?yàn)楸绕鹩?jì)較錢，我更想得到的是資源，而他對(duì)于這方面卻很大方。對(duì)于我的奇葩同事，當(dāng)我們所有人都在指責(zé)她目中無人的時(shí)候，恰恰發(fā)現(xiàn)是我們眼里沒有她。我們用“新員工應(yīng)該尊重老員工”的思維要求她，而她在用“平民應(yīng)該尊重專家”的思維來要求我們。這中間沒有誰對(duì)誰錯(cuò)，雙方的性質(zhì)是完全一樣的，誰也沒尊重誰。
你怎么受不了一個(gè)人對(duì)你，那是恰恰是你那么對(duì)了他，或者他觸動(dòng)了你的情結(jié)，所以你才會(huì)看到這一部分。
你討厭別人在背后嘀咕你，不正是你在背后嘀咕別人的嘀咕嗎？你渴望尊重而討厭虛偽，當(dāng)你討厭的時(shí)候不恰恰是沒有尊重嗎？你討厭盛氣凌人，何嘗不是你想壓過他去？我們可以有原則，卻不必把自己的原則同樣要求別人去遵守。當(dāng)我們?cè)谝髣e人的時(shí)候，恰恰是自己的一種匱乏而計(jì)較。
所以你可以追問：我為什么會(huì)計(jì)較？他觸動(dòng)到了我的什么？激發(fā)了我的什么？我在堅(jiān)持著什么想去要求和控制他？
有修為的大師很少會(huì)討厭人，不是因?yàn)樗亟髮捘苋?，而是他心里的痛很少別人難以觸碰到?？鬃诱f“君子坦蕩蕩，小人常戚戚”正是如此，君子和小人的區(qū)別就是，你內(nèi)心有沒有一些甚至很多總是被戳痛的點(diǎn)而計(jì)較。
我為什么會(huì)對(duì)他人感到厭煩和討厭，當(dāng)追問自己這個(gè)問題的時(shí)候，就可以看到自己身上的問題。我們可以借此把自己變得更寬，更包容，更接納，也因而更幸福。如果你不排斥自己心更寬的話。
當(dāng)你追問完后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他根本沒有你想的那么差，他也是蠻好的一個(gè)人，是你的不接納而放大了。完成成長后，其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)和你討厭的人搞好關(guān)系，也是一件很有成就感的事。
當(dāng)然你依然可以選擇最初的選擇一，繼續(xù)計(jì)較，盯著他人的缺點(diǎn)不放。堅(jiān)持認(rèn)為是他的問題，然后讓自己憤怒無助，或借以鄙視而讓自己高高在上。這樣也很好，你就可以把問題推給他，并成功地把責(zé)任推出去，讓他人改變來為你的感受負(fù)責(zé)。你可以很好地繼續(xù)當(dāng)——受，害，者。
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